（记者 谢玮）法国环境解决方案供应商苏伊士集团（SUEZ，下称“苏伊士”）表示，要进一步夯实其在中国的市场地位，以实现比以往更强劲的增长。
8月9日，在苏伊士和上海化学工业区（下称“上海化工区”）合作20周年活动中，苏伊士亚洲地区首席执行官郭仕达（Steve Clark）表示，在与上海化工区合作的20年里，双方的关系有了长足进展，业务领域从工业用水开始逐步扩展至危废等各领域。合作方式也从服务提供方发展到联合投资和开发，“跟上海化工区一起共同完善我们的技术能力，这让我感到非常振奋。”
上海化学工业区发展有限公司副总经理朱健向《中国经济周刊》记者介绍，上海化工区在规划和定位初期，借鉴欧美大型化工基地的经验，形成了一体化的开发理念。上海化工区和苏伊士合作始于园区开发初期，双方携手为园区集中提供工业用水、污水处理和危废处置一体化的配套服务。经过20多年的发展，双方的合作公司中法水务已经成为园区环保管理和循环经济非常重要的组成部分。
(相关资料图)
（上海化工园）
“中法水务通过先进的处理技术和完善的管理制度，保障了园区生产污水的长期稳定达标排放。公司在园区污水分类收集、分置处置、水质全过程实时监控以及应急处理方面都形成了丰富的实践经验。” 朱健说。
公开资料显示，上海化学工业区是以石油化工产业为主的国家级经济技术开发区，地处上海市南端、杭州湾北岸，横跨金山、奉贤两区，目前管理范围为29.4平方公里。园区以石油和天然气化工为重点，发展合成新材料、精细化工等石油深加工产品，构建乙烯、异氰酸酯、聚碳酸酯等产品系列，是国家新型工业化产业示范基地、国家级经济技术开发区、国家生态工业示范园区。
目前，园区聚积了国内外知名化工企业，如中石化、巴斯夫、科思创、赢创、亨斯迈、三菱瓦斯及三井化学等。
工业园区是产业发展的重要载体。随着产业集聚，企业数量、类型的增加，园区的环境治理涉及工业废水、工业废气、危险废弃物等的处置，十分关键。
朱健介绍，上海化工区是一体化专业化工园区的实践者。一体化模式对于运营者的要求非常高，既要适应不同企业的需求，又要满足园区本身的管理需求。回首与苏伊士集团20年的合作，双方实现了良好的合作共赢。
“苏伊士把先进的污水处理和危废焚烧的技术以及管理经验带到上海，与上海化工区建设世界级石化基地的开发理念和管理标准很好地融合在一起，形成了工业园区环保管理新的模式。”朱健表示，经过20年发展，这个模式又产生了非常好的良性循环的叠加效应。一方面，化工区通过良好的投资环境，不断引入新投资企业，为合作公司带来持续的业务增长，也推动了技术进一步积累。另一方面，合作公司为园区落户项目提供一体化的环保解决方案，帮助企业降低投资运营成本以及对环境造成的影响，企业保证了稳定可靠运行。合作公司又助力园区成为环保管理以及循环经济的示范，为投资环境加了分。
在朱健看来，双方都非常重视持续创新，通过共同设立水研究中心、固废研发中心来推动新技术、新工艺的应用，始终确保处理水平和管理水平达到世界先进标准。
“伙伴关系是苏伊士在中国取得成功的最重要因素。我们在中国取得的成功并非靠一己之力，而是与当地合作伙伴共同成立合作公司进行管理。通过与合作伙伴的通力合作，可以确保充分了解当地情况，以满足政府和客户的期望。” 郭仕达说。
在他看来，中国的持续开放，以及中国持续在环境保护方面所做的努力，对苏伊士集团而言都意味着巨大的机会。
郭仕达直言，中国在实现二氧化碳减排目标中，其实也为外国企业分享其经验和技术提供了极好机会，这也是苏伊士与中国携手实现环境目标的机会。亚洲（特别是中国）将是苏伊士国际市场发展的重中之重，尤其是市政和工业领域的水务和固废（包括危废）业务，必定是苏伊士在中国发展的主要方向。
“在这个过程中，我们必定会加大与当地合作伙伴的合作，就像上海化学工业园区一样。” 郭仕达说，“我们愿与中国合作伙伴建立全面的长期战略关系，将其本地管理知识与我们在运营和绩效方面的专业知识相结合，从而建立在相互尊重、知识共享和双赢结果上蓬勃发展的伙伴关系。”
郭仕达还透露，苏伊士集团目前正在制定新战略，并计划将于9月对外发布。
责编：杨琳
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