（记者 侯隽） “我今年71岁了，30岁左右创业，走过了40个年头。参加两会也6届了，有人说我们是老农人；有人说我们有工匠精神；还有人说我们比较实在、稳健，经历了好几个周期波动，到现在依然坚持。”3月2日，全国政协委员、新希望集团董事长刘永好如是感慨自己多次的两会履职经历，并对今年带来的两会建议进行了解读。

刘永好 侯隽 | 摄

本次两会，他将提交8个建议，包括号召产业端推行节粮保障粮食安全；建议将11月1日设为“中国企业家日”，激活企业家精神；鼓励猪肉消费，加大对养殖企业逆周期金融支持；助力160个乡村振兴重点帮扶县等。

“‘猪粮安天下’，但是非洲猪瘟、新冠肺炎疫情以及国际粮价的波动带来了很大的困难和压力。”刘永好说。

因此，在《关于稳定生猪产能，降低周期性波动，引导生猪产业平稳升级的建议》中，刘永好提出了四方面建议，包括：第一，鼓励猪肉消费，引导支持生产企业加工研发创新适合消费者需求的产品。第二，细化和完善猪肉收储。以进出口调控的政策，加强市场预期，更有效地发挥政策的调剂作用。第三，加大对养殖企业逆周期金融支持，引导评级机构合理客观评判，完善金融风险对冲工具。第四，通过健全食品原料溯源制度，鼓励机关单位采购可溯源的肉蛋奶产品，引导企业打通养殖屠宰下游食品一体化的产业链，提升上游养殖抗风险的能力。

作为行业龙头企业，新希望集团目前的市场表现也引发市场关注。“由于猪肉价格持续低迷，目前在猪周期的底部，新希望六和出现了较大的亏损。但整个新希望控股集团仍然没有亏损，始终略有盈利。”刘永好透露，在这种情况下，新希望在农业和食品领域的投资仍然超过100亿元。

刘永好称，养猪是新希望一个重要业务，但新希望的产业格局以饲料为主，旗下饲料、养猪、养禽、食品相对更综合，对冲互补的作用很大。“我们从事农业食品、搞养殖业40多年了，经历了很多的周期，每一轮都过去了，我们相信这一轮我们也能战胜它，去解决它，我们还是蛮有信心。”

“争取每年提升1%的饲料使用综合效率，即每年节约1%的粮食用量。开展节粮专项行动，是未来5年新希望全集团的重要行动规划和目标。”刘永好表示。

2022年中央一号文件依然将“牢牢守住保障国家粮食安全”放在首要位置，要保障粮食安全，就要增收、节支并举。从生产端节约粮食使用，已成为用粮行业的共识。

刘永好表示，因为新希望是国内最大用粮企业之一。根据国家统计局数据显示，2020年粮食产量6.7亿吨，种粮地17.5亿亩，亩均0.38吨。新希望年产0.3亿吨饲料，需要消耗粮食约0.3亿吨，占全国产量4.4%，对应使用7700万亩地。“所以我们希望通过育种、饲料配方、养殖方式三个方式降低和提高饲料转化率、利用率，提升饲料使用综合效率，如果每年提升1%，即可节省77万亩耕地。连续坚持5年，就相当于节约了三四百万亩良田。”刘永好表示。

在他看来，饲料综合成本已连续5年上涨，饲料行业利润下滑，养殖业成本逐年增加，生产成本与市场价格的剪刀差越来越大，养殖企业不仅面临生存困难，更存在资金、人才、技术压力和服务能力等多重瓶颈。因此在饲料行业推广低蛋白日粮配方和生产技术、提升养殖行业精准饲喂技术能力，颇为重要。

刘永好建议，通过鼓励饲料企业不断优化饲料配方、养殖企业优化养殖方式等实现节粮目标。包括大力推广数字化饲料配方技术、精准饲喂技术，对饲料养殖企业的软硬件技术改造给予资金补贴和支持，对养殖企业提升精准饲喂水平等生产设备的采购、技术改造给予资金奖励、信贷支持等。

在刘永好看来，人工智能、移动互联、大数据等新技术正深刻地改变人们的生产和生活方式，数字化过去对企业是锦上添花，如今已经成为必然趋势。未来，新希望应在智能制造的农业领域上下功夫，通过智能制造和数字化的转型，以及农业机器人的协同，来推动挑好现代农业“金扁担”。

对此，刘永好表示，新希望将继续大力推进合伙人平台机制，孵化更多“鸡凤”“牛头”和“独角兽”，并制定了“五五工程”，助力乡村振兴以及数字农业建设。即在未来5年要投资500亿元，振兴乡村产业；新增5万就业岗位，带动大学生、农民等农业从业者就业；公益培训5万绿领新农人，助力乡村人才振兴；服务5万涉农主体，帮扶农户及中小微企业成长；建设5个乡村振兴示范基地，打造数字化乡村振兴样板。

责编：姚坤

（版权属《中国经济周刊》杂志社所有，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载、摘编、链接、转贴或以其他方式使用。）

关键词： 技术改造 综合效率 粮食安全 新希望集团 全国政协

责任编辑：Rex_26