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项兴初受邀参与《晏会厅》栏目,畅谈江汽集团未来发展规划

随着汽车市场的转变,各大汽车企业都正在积极行动,寻找全新的增长点。老牌车企江汽集团也不例外,这一点从江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初在《晏会厅》采访中,对公司核心的策略、未来目标的解读中便能看出。

对于钇威科技这样一家市场化机制的新公司,项兴初给出了新的规划:“大概是分成三个大的步骤:第一步,先做混改,混改了以后还是要去建设平台,建设关键的技术能力,也就是把纯电动的DI平台建设好。同时启动第二步,进行市场化融资。这个过程中,一是引进优质人才,集聚市场化包括产业链上的优质资源,进一步加快发展;二是要把江淮新能源乘用车的现有优质资源,逐步注入新公司,包括我们中大型车的新平台。”

此外,在钇威科技规模的上,项兴初表示希望未来五年,钇威科技能奔到30万-50万辆左右的规模。其实最关键的还是要围绕电动化、智能化的转型下工夫,尤其是要用新的思维来认识钇威科技下一步的发展,这是最重要的。

江汽集团

纯电动的DI平台建设

对于众人“除了中小型的DI平台,还会做中高端”的疑问,项兴初也直言:“差不多,整个价格定位还是希望在20万-40万元的区间。这个平台上会有纯电和混动产品。第三步,实时考虑如何资本化。总体可以向三个方向推进:一是几轮融资以后,将江汽集团的股比稀释到5%以内,相当于独立上市。这当然是可行的,但不一定是一个比较好的选择,毕竟江汽集团本身也是上市公司。二是分拆上市。这是最好的解决方案,但难度比较大,要求江汽集团和钇威科技两个公司都要发展到能达到分拆上市的条件。在转型期,这个方案更难,但是我们也要争取,不能放弃。三是江汽集团作为上市公司本身是一个平台,未来可以考虑做资本化的进一步整合,解决投资人在资本上最终要退出的问题。”

江汽集团

江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初

近些年来,江汽集团在项兴初的带领下不断突破传统思考问题的局限,积极自主创新,坚持开放合作,不仅为自身的快速发展奠定了良好基础,更为中国汽车品牌的高质量发展提供了切实可行的“样本”。

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责任编辑:Rex_25

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