3月13日，瑞思教育发布2019年财报。财报数据显示，2019年全年瑞思教育总收入同比增长20.3%至15.29亿元人民币，非美国会计准则下归属于瑞思的全年净利润2.13亿，同比增长18.6%。

瑞思教育在读学生总数达到54383人，同比增长10.2%，其中新招学生人数为29,049名，同比增长12.3%;此外瑞思在去年共增加了213个教室，学习中心总数增加到472个，其中校区直营中心总数达到89个，加盟中心383个。公司保有现金及现金等价物近10亿人民币。

瑞思教育董事长兼CEO王励弘表示：“新疫情的爆发给所有人造成了不利影响。我们线下业务的中断，促使我们加快了推进数字化战略，并在线上开展我们的业务，包括市场营销、教学、培训以及与父母和学生的沟通。在担任CEO的第一天起，我启动了ProjectPioneer先锋项目，以解决因学费收取政策变化带来的运营挑战。ProjectPioneer先锋项目是一项针对性的计划，我完全有信心该项目的成功执行将改善我们的整体运营并加快2020年的收入增长。加快推进的数字化进程，从长远来看，可以帮助我们巩固我们的市场领导地位并能提高市场渗透率。拥有强大品牌、高质量课程和教学资源以及能够提供线上和线下学习体验的教育公司在中国市场仍然有巨大的增长机会。我坚信，我们建立有效的OMO线上线下融合的模式将确保瑞思的长期增长和成功。”

一直以来，瑞思教育主要以线下班课教育为主。资料显示，2020年初，瑞思教育新任CEO王励弘上任执掌帅印。在被任命为CEO之前，王励弘自2013年9月起一直担任瑞思教育董事，并于2017年10月被任命为董事长。

王励弘新晋CEO后，针对瑞思2019年因三个月预付费政策带来的退费率和续费率等运营挑战第一时间启动了“先锋项目”，目标解决退费率、续费率以及转化率有关的问题来增加获客，同时制定了“打造数字化跨学科素质教育平台”的长期战略。

建立数字化跨学科综合素质教育平台，是王励弘自上任起就开始着手推进的瑞思长期战略。2020开年这场突如其来的新冠肺炎疫情，加速了瑞思教育的数字化转型。

王励弘介绍，“本月初瑞思正式为现有学员和新生开设了在线小组课程，这是一个重要的里程碑，是瑞思团队高度敬业和不懈努力的结果。我们的学术团队在不到30天的时间内开发了400多个在线课程，用于在线小组课程和数字营销。在20天内，我们的IT团队将Rise+升级成了面向全国学生的直播课程平台。这证明了瑞思团队拥有强大的执行能力和深厚的学术研究能力以及长期推进数字化线上线下融合的转型决心”。

截至到3月8日，在线小班课已经通过Rise+平台为全国136个城市的超过11万名瑞思学员进行了累计超8万堂线上课，高峰时有1400个课堂7200名学生在线。

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